創業初期應該做什么(公司創業初期需要做什么)
一般來說,做調研主要做以下幾個方面
(一)經營環境的調研
經營環境就是你當地的政策法規,產品所屬行業環境,經營項目所屬行業的現有情況和發展情況,以及一些行業規則
就好比你想開一家美容美發,你就應該先了解一下國內的流行趨勢和本地的發展狀況,還要了解一些先進的美容美發產品,以及經營手段和管理體系
(二)市場需求調研
對于你自己經營的產品,一定要做市場需求的調查,比如你想開一家手機店,你就要調查一下當地年輕人對手機的需求量,了解消費者更喜歡哪個品牌的手機,同時也要看看附近有沒有相同或類似的商店,他們的經營情況怎么樣?
(三)消費情況的調研
消費情況的調研有兩個方面,一是需求的調研,比如購買產品的顧客大多都是些什么人?他們喜歡的種類和介紹的價格都是什么樣的?二是消費者分類的調研,重點了解顧客的數量,特點以及分布,明確目標顧客群,了解他們購買習慣和特征,以及購買的心理和使用習慣等
(四)競爭對手調研
當你打算創業的時候,大概率會有人竟然和你同樣的產品,這些人就是你的競爭對手,你要了解你對手的情況,包括對手有多少個?都在哪里經營?對手在經營方面有什么樣的優勢?對手的經營達到了什么樣的規模?只有做到心中有數,才能應對一些未知的情況