對于我們來說，稅務籌劃本質已經不再是個獨+個體核定征收，而是一套組合創新的“稅務籌劃組合拳”，其中涵括：會計準側要素、稅種稅制要素、組織架構重組、地區經濟差異…………打個比方說，針對主體的涉稅情況，既可以使主體享受稅收返稅（設立采購中心等形式，針對的是企業所得稅與增值稅），又能通過個獨組合（免企業所得稅、個人生產經營所得稅個稅核定征收10%/5%），直接降低稅負，節省稅金，另外主體公司也是需要繳納一部分非常少的稅收。

筆者今天分享的不是”稅務籌劃的組合拳”，而是稅務籌劃標準的8個步驟，我們可以把每一個步驟組合起來，能形成一套相對完整的稅務籌劃體系。

01、稅籌準備

這個稅籌準備針對的是稅務籌劃專業從事人員，具備過硬的稅籌專業知識技能，以及客戶服務水平，能夠了解到各省市相關的稅收優惠，相關的稅種稅制計算，精通我們稅點點所有園區的特性，包括許可經營范圍、開票類目、開票額，是否返稅等。

02、企業分析

任何一個稅務籌劃方案都要以涉稅主體企業的實際情況做判定，否則就是無根之本。產生問題的企業位于哪里？本地是否有稅收優惠政策？當前階段企業存在的涉稅高風險難題，著重抓住企業的痛點，通過溝通交流了解現有的公司業務往來優缺點，以及需要明白主體公司想要解決什么，從而把握企業經營環節的每個涉稅點，才能建立起信任，合理進行籌劃。

03、方案制定

制定方案，并不是一蹴而就的。方案中高效的利用組織機構重組手段，是其成功稅務籌劃的關鍵點。也是后期企業a與企業b開展業務往來最直接展示，其必須符合資金流、業務流、合同流、業務流一致的原則。另一個角度來說，企業能夠通過我們制定的稅務籌劃方案達到當初的目的初衷，且安全合規，方能說稅務籌劃是成功的。

04、打通銀行+工商+稅務

稅務籌劃過程中，銀行+工商+稅務這三端的綠色通道是需要打通的。我們所做的每一個稅籌環節，細致到每一個點，不折不扣地要達到銀行端、工商端、稅務端的所設立的標準。后期再通過風控系統監管每個稅籌方案落地實測的運營數據，確保客戶安心、放心、省心。

05、園區選擇性

比方說，某公司在享受財政返稅的時候，突然被園區告知，無法返稅兌現了。其代理機構也告知相似內容，主要是園區政策不穩定導致。這樣的情況是真實發生的。因此我們在給客戶做稅務籌劃方案時，符合當前企業相匹配的園區入駐尤為重要，同時園區的穩定性更是首要考慮因素，不能有損客戶的利益。

06、稅籌辦理操作

很多人常識性的認為，稅務籌劃的方案落地辦理很是簡單。其實不然，客戶資料表格填寫、企業核名、銀行開戶、法人到場、法人實名制視頻認證、園區對接、app下載、核定稅種、開票、記賬報稅、……每一步都需要專業且細心操作，跑銀行、跑稅務局、跑園區是常態！

稅務籌劃標準8步驟已經分享了6個，后面2個涉及到更核心的內容，字數更多，下次筆者有時間再分享吧，謝謝觀看。