企業股權激勵實操中普遍存在的問題：

　　1、缺乏長遠的事業戰略和規劃，導致股權價值無法合理認定、團隊信心不足、沒有歸屬感；

　　2、缺乏系統的股權規劃，股權濫用等公司治理問題；

　　3、缺乏對股權激勵的正確理念認知，把股權激勵當成“暴富工具”、“福利計劃”；

　　4、股權激勵方案缺乏系統、規范設計、導致高管離職，引發股權糾紛和法律訴訟，影響企業長遠發展。