現如今，公司愈來愈高度重視公司年審財務審計。因此，在進行公司年審財務審計時，財會人員必須 和財務審計工作人員緊密配合，一同推動年審內控審計的合理執行。這是由于，二者之間的優良溝通交流和互幫互助才能夠讓公司的財務報告財務審計更為地精確，進而為公司的長久發展趨勢獲得較大的權益。除此之外，在公司年審財務審計進行全過程中，財務審計工作人員一旦發覺公司的運營管理和會計系統漏洞，就需要積極主動膽大地明確提出，那樣才有利于發現問題、解決困難。一般狀況下，進行公司年審財務審計一般全是單獨于公司以外的中介服務，因此財務審計工作人員更為單獨，見解也更為客觀性。因此年審財務審計也可以更強有力地推動。那麼，公司年審財務審計實際包括哪幾個方面的內容呢？

　　第一，審財產。一般來說，該步實際操作便是根據匯總的方式來核查公司是不是存有潛虧的實際操作，再有就是會對一些獨特的應收帳款開展出函，假如說另一方給予確定，則表明此項應收款確實存有；假如另一方未予確定，那麼該筆帳務就很有可能存在的問題。因此，根據年度審計報告工作中地進行，其可以對公司財產層面開展細心審查。另一方面，開展財產財務審計，相關資產層面的內控審計也需慎重看待，開展資產財務審計，其必須 實際查詢協議書和合同書，必需時還可以采用出函的對策。但是，針對固資這一新項目而言，很有可能也僅僅抽盤罷了。在具體財產財務審計實際操作中，這一系列的審計證據全是必須 投入很多時間的。而進行財務審計財產最后目地，主要是查詢公司的賬實是不是相符合。

　　第二，審收益盈利。公司年審財務審計的必要性是大伙兒不可以忽略的。盡管一份好看的銷售業績很重要，可是這一份漂亮的數據信息身后是不是存在的問題呢？這就必須 財務審計工作人員對其開展核查。進行公司年審財務審計，其關鍵目地便是找到公司會計、運營發展趨勢系統漏洞的難題根本原因。查詢這里邊是不是有一些徇私舞弊的方式。實際上 ，在許多公司中，財會人員都是會在“花費”層面下功夫，但在有一些狀況下，財會人員自身卻核查不出來，這就必須 年審內控審計的進行對其開展查缺補漏。進而敏銳地發覺存在的問題，并協助公司財會人員妥善處理難題。

　　第三，審內控制度。這一流程的具體步驟并并不是大家認為的一張憑據一張憑據地去查驗，那樣通常會耗費很多的活力，但結果一般會一無所獲。假如公司的業務流程比較復雜，那麼此項工作中也會出現異常繁雜。因此，此刻就必須 對公司內控制度規章制度開展核查，那樣通常可以順利發覺公司是不是存有徇私舞弊的狀況，與此同時還可以看得出公司的運營管理能力。假如其查驗結果沒有發現問題，那麼這對公司將來的運營管理來講將是十分有益的。除此之外，相關關聯方交易的內控審計也是年審財務審計的一項關鍵內容，假如發覺公司存有這種狀況，一定要避免控股股東危害小公司股東權益的狀況，進而維護保養公司每一個人勞動所得的權益。